浙江传媒学院以作风建设为抓手，深入推进创先争优活动。结合学校特色，出台五大举措，广泛深入开展作风建设。扎实、有效地将作风建设落到切实改进工作方法、改善工作态度、提高工作效率，更好地服务师生、服务学校、服务社会的实处，有效推动了创先争优活动深入开展。

加强思想指导，以思想树旗帜。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十七届五中全会、省委十二届八次全会精神，围绕干部的作风建设，以“提升执行力、增强群众观、为民办实事、服务‘十二五’”为主题，治庸提能力，治懒增效率，治散正风气，创新强活力，坚持解放思想不停步、攻坚克难不退缩、敢于担责不推卸、改革创新不懈怠，为“十二五”开好局、起好步，扎实推进学校新一轮发展提供坚强保证。

明确责任目标，以目标作推手。一是激发干部创业激情。建立健全干部干事创新创业动力机制，促使广大干部大局意识更牢、思想观念更新、精神状态更佳、创业激情更高，创新能力更强。二是实现工作创新提升。推进干部在攻坚破难中、在解决实际问题中实现创新，全面提升改革创新能力，突破节点难点。三是推进制度创新突破。打破墨守成规，突破思维定势，破除习惯做法，建立充满活力、富有成效、更加开放的体制机制。四是推进创先争优活动。与创先争优活动相结合，通过典型引路，示范带动，推动广大干部创先进，争优秀，营造浓厚的创先争优氛围。五是提高组织工作满意度。切实转变机关、部门和干部的工作作风，提高广大师生对组织工作和干部队伍的满意度。

创新活动内容，以内容强实效。一是思想理念再更新。围绕省委“讲大局、鼓干劲、守纪律、正作风”主题教育活动要求，结合实际，组织开展了专题讨论会和对照检查活动；结合“闪光言行”评选活动，树立一批先进典型，倡导干部爱读书读好书善读书，每季度向领导干部推荐一本自学书目，建设“浙江传媒学院干部在线学习中心”，督促干部积极参与自学，扎实开展干部思想素养提升工程。二是体制机制再创新。全面推进工作方式、管理制度和服务机制创新，开展创新工作承诺、推进制度创新，重点制定责任单位牵头协调机制、重要工作成果倒逼机制、校领导接待日制度、机关部门服务学院长效机制等。三是节点难点再突破。坚持围绕中心，服务大局，开展年度工作承诺、“比学赶帮超”竞赛和作风提升工程，努力改进学风、文风、会风和机关工作作风，整体推进各项目标任务的落实。四是监督检查再强化。实行工作督办，重要工作进展定期通报、重大项目推进全程督办、节点难点攻坚专项督办、教风学风问题跟踪督办；实行阳光监督，校园网公布重点工作、创业承诺、创新承诺，完成时限，接受教职工监督，推动工作落实；开展倒逼问责，对督查中发现的工作落实不到位、工作任务不完成等问题，每个环节倒查责任追究，在全面分析客观原因和主观原因的基础上，对相关责任人、分管领导进行问责。

严格工作要求，以要求明纪律。成立“深化作风建设年”主题活动领导小组，下设办公室，加大组织协调、督促检查和工作指导力度，确保活动取得实效。各学院、部门也相继成立二级领导小组和工作机构，细化目标任务，制订实施方案和工作计划，精心组织实施。实行“一把手”负责制，主要领导亲自抓，身体力行，率先成为主题活动的推动者和践行者。及时总结提炼好的经验和做法，以规章制度的形式加以固定，及时树立先进典型，使干部学有榜样、赶有方向，激发各个层面的参与激情，切实增强参加活动的自觉性。充分利用学校各类新闻媒体，广泛宣传主题活动，营造浓厚氛围。

细化实施阶段，以阶段保进展。一是宣传发动阶段。召开主题活动动员大会，各学院、部门进行动员部署，制定具体工作方案，开展思想大讨论活动，开展对照检查活动，查摆问题；加强教育培训，提高干部队伍思想素养。学校41个二级学院和机关部门都已进行全面发动，督查活动也已全面开展。二是工作推动阶段。开展年度工作承诺，出台工作机制，开展“比学赶帮超”竞赛、校领导干部接待日活动、阳光监督行动。三是总结提高阶段。查漏补缺，完善长效机制，开展民主评议活动和年终考核，开展优秀集体和优秀干部评选活动。

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